RISC-V从2011年项目设立到今天，团队已做十二次流片，度过艰难的起步阶段。ARM携手中国企业成立Arm mini China合资公司，此时布局中国市场，ARM下了一手好棋。ARM在技术、生态以及产业上，都有着完整的体系，近几年异军突起的RISC-V，是否能制衡ARM呢？
技术是RISC-V绝对优势
当前市场主流CPU架构被各大公司利用许可证规则牢牢锁死，如使用ARM架构的厂商，只能根据自身需求，调整产品频率和功耗，不得改变原有设计。经过几十年的发展，CPU架构被添加了各种内容，复杂臃肿，ARM架构文档长达数千页，指令数目复杂，版本众多，彼此之间既不兼容，也不支持模块化。
不同于ARM，RISC-V是开源的，其规避了计算机体系几十年发展的弯路，架构文档只有二百多页，基本指令数目仅40多条，同时一套指令集支持所有架构，模块化使得用户可根据需求自由定制，配置不同的指令子集。
凭借开源和精简优势，RISC-V在技术上确实制衡ARM。
RISC-V生态有劣势
ARM凭借IP设计师这一角色，早已打造了成熟的生态圈。仅在中国，ARM就有100多家合作伙伴，如开发手机芯片的海思麒麟、小米松果、展讯、大唐联芯；开发多媒体平台的中兴微电子；开发平板电脑芯片的全志、瑞芯微。此外，华为、飞腾和华芯通购买了ARM指令集授权，用于开发服务器CPU。
RISC-V成立基金会，虽在全球也吸纳了100多家业内主流企业，包括Berkeley Architecture Research、中科院计算所等科研机构；高通、英伟达、NXP、三星、Microsemi、美光、中兴微电子、华为海思、联发科等半导体厂商；谷歌、IBM等IT公司；西数、希捷两大硬盘厂商；还有SEGGER、Mentor Graphics、Express Logic等开发工具厂商。
但在中国除华为、中兴两大企业外，部分中小型企业与创客群体也有加入RISC-V基金会，并没有ARM庞大的规模。
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除基金会外，RISC-V还成立了Workshop交流平台。通过每年两次的RISC-V研讨会，会员可及时分享获得前沿研究信息。
基金会和交流平台的构建，为RISC-V生态的发展创造了好条件，但在生态上制衡ARM，RISC-V要做的还有多。
ARM制霸移动通讯
英特尔错失移动通讯市场，使得ARM成为移动通讯领域绝对霸主。在移动通讯领域，ARM占据全球90%的市场。除移动通讯外，ARM还涉及企业基础架构及嵌入智能两大领域，但并不像通讯领域具备明显优势。
比起ARM的产业，RISC-V几乎无制衡之力，急需寻找另一片蓝海扑腾，或者说在换道超车中建立生态形成产业规模。
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