数字化转型的大趋势给各企业带来了新的发展机遇，急剧变化的环境也促使ICT生态面临着进一步融合。基于此，华为在今年3月举办的华为中国生态大会2018上提出了“生态纪”概念，致力于打造聚合力高、黏合度强、交互性好的生态使能平台，做平台的平台。构建开放、共享、进化、阳光的生态环境，做生态的土壤。让生态伙伴在平台之上得到价值总量的提高，运行效率的提升，使生态伙伴的运行模式更加多元化。
联强国际已经在这片生态土壤中成长了十年，十年中联强国际始终契合华为坚持开放的战略理念，从最初的ICT巡展，到ICT生态之行，再到生态伙伴精英赛，联强国际对华为“平台＋生态”战略给予了强力支持。双方通力合作，发挥优势最大化，这也正是联强国际不断前进，取得市场的信心所在。
多元化的行业应用、不断加速的城市化信息化进程以及不断完善壮大的生态伙伴体系将为华为与联强国际提供更多的合作机遇。联强国际将携手华为构建万物互联的智能世界，助力伙伴共同成长，紧跟数字化转型的脚步，共赢“生态纪”。
联强国际眼中的“生态纪”
“共建共享，携手赢未来”代表着联强国际与华为过去的十年以及未来的合作发展战略。自2008年与华为合作以来，联强国际在参与并见证了华为企业业务迅猛成长的同时，自身也经历了让业内侧目的发展。其中特别值得一提的是，通过双方的合作努力，联强国际华为事业部的业务规模再创新高，华为一跃成为联强国际商用分销事业群的第一品牌。
在生态体系的环境下，联强国际与华为将充分发挥双方优势，凭借以往的合作经验，凝心聚力，赢战2018——联强继续紧跟华为，共同成长，设立了超过400人的华为团队，汇聚超过2000家的渠道合作伙伴。在客户的征信管理和垂直行业业务做出突破，并完成渠道生态以及联强华为业务系统化和流程化的建设，实现良性运营。同时联强国际将加强分销业务、行业合作以及合作伙伴的市场推广工作，全面提升综合竞争能力，完成行业业务生态的完善。
对于正在到来的“生态纪”，联强国际华为事业部副总经理夏旭辉在近日接受中关村在线的专访中讲到：“生态纪的大形势下伙伴角色会更加多元化，能力会更复合化。联强国际将在此环境下充分发挥自身在资金、技术服务和平台三方面的能力，结合华为‘平台+生态’的战略，不断向广大伙伴提供复合型能力，提升品牌竞争力，助力生态伙伴商业价值持续增长。”
2018年，联强国际仍会坚定不移地持续加大对华为业务的支持力度，将“开放，机会，信心”作为未来发展的主旋律。双方将继续紧密合作，携手并进下一个十年，共赢“生态纪”。
树立新定位 寻求新发展
为更好地协同华为和广大生态伙伴共赢新纪元，联强国际也对自身的发展战略做了调整，以快速融入生态体系。
建设专业的垂直团队，是联强国际最新战略的关键一步。随着云计算、大数据等技术爆发后，企业客户的需求越来越复杂，为了满足客户多元化的需求，企业团队的质量就变得尤为重要。针对九大重点行业，联强国际将打造全新的专业化团队，提升客户的交易数以及地市的业务的价值。
将企业的基石技术服务团队组建完成后，联强国际对未来的发展目标也有了新的确立，要在新生态下将运筹和大服务的能力进一步提升。紧跟行业转型趋势，携手生态体系伙伴为企业用户提供更全方位的服务。
如今蓬勃发展的数字经济市场，日新月异的ICT技术创新，让身为华为企业业务总经销商的联强国际的地位越来越重要。联强将在传统资金、物流平台、资源平台、技术平台等方面不断优化，适应生态的发展需求，建立适应自身发展的生态圈，构建开放、共享、进化、阳光的生态环境，做好生态的土壤。
携手伙伴，共赢“生态纪”
随着生态体系的逐渐庞大，与生态伙伴之间的紧密沟通将成为实现共赢生态的关键。华为产品、策略、价值观等信息对生态伙伴的有效传递，以及生态伙伴的需求、问题等信息对华为的汇总反馈都需要纽带相连接。而联强国际承担了这一角色，将企业形象定位为桥梁。做好生态伙伴和华为之间的沟通反馈，从而加强与生态伙伴之间的联系，携手生态伙伴实现生态的指数级繁荣。
生态伙伴真正关心什么？真正想要什么？是联强国际一直思考的问题。在“生态纪”的发展中，联强国际将针对不同地市，不同类型的生态伙伴，在产品更新、解决方案以及培训赋能等方面，给予合作伙伴定制化的支持。
在扶持合作伙伴的同时，联强国际也不忘对自身能力的提升。在大服务方面，联强有自身实践方法的总结，亦有服务团队长期沉淀的组织文化。在此之上，联强国际不断改善服务的感知，并对对未来的发展满怀信心。
未来，联强国际将为生态伙伴创造更多的价值，携手生态伙伴走的更快，走的更远。联强国际将一步一个脚印，带着薇甘菊的血性，尖毛草的韧性，与生态伙伴共赢“生态纪”。
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