工具打造数据的场景化应用
兴隆大家庭：自下而上的工具思维应用
20多年的企业数据如何应用，兴隆大家庭有说不完的故事。兴隆认为，一线的数据最具有挖掘的价值，所以在数据工具的选择上也推行自下而上的应用思维。利用帆软报表的填报功能将数据信息归类，然后围绕业务线，从门店运营、门店合同管理、品类运营、集团统筹部门的指标检测、KPI管理来开发报表。
在报表的应用上有不同职级的分层。让门店组长知道进价售价是否合理，供货价格多少以及供应商信息，确保门店利益；部门经理知道全国各门店的品类销售，某商品多少家门店有售。品类经理知道单品销售情况，品牌销售情况，来优化商品结构。集团统筹部门监测各类运营指标，围绕KPI来管理。
兴隆大家庭业务统筹规划处负责人 伊敬初
包百百货：自助分析打造零售的快速洞察
过去，由于数据采集难；没有直观的报表；数据时效性差，不能实时反应经营活动，包百百货的数据利用率很低。但这些通过搭建报表体系都得到了良好的解决。目前的关注点是利用数据分析为整个经营保驾护航，在业务层面推进数据分析的意识，于是上线BI工具FineBI来协助业务做自助的分析。
按照分店、卖场、消费日期、卡类型、消费区域、年龄段、性别、店龄等指标来查询每一个会员的信息和消费明细，让会员工作做到有的放矢。店长根据每日的销售的对比情况来调整促销及推广活动。销售经理分析连带率的高低来判定销售人员货品搭配销售能力。
包头百货技术总工 闫利军
