2024年9月4日，京东方全球创新伙伴大会·2024（BOEIPC ·2024）在北京中关村国际创新中心隆重启动，主题为“屏之物联聚智向新”。作为京东方举办的第七届全球性行业盛会，旨在汇聚全球显示和物联网领域的合作伙伴，共创行业新机。如今，在半导体显示市场的波动与全球环境的不确定性中，京东方如何保持战略定力，持续创新，并实现可持续发展战略？京东方董事长陈炎顺在接受专访时，分享了京东方的发展历程、战略思考以及对未来的展望。
京东方的发展历程与战略选择
在受访之初，京东方董事长陈炎顺先生首先回顾了京东方三十多年的发展历程，从选择半导体显示作为主业，到LCD与OLED技术的突破，再到物联网转型，现在看来京东方每每在关键时刻都做出正确的战略选择。他强调，京东方的成功源于对行业发展趋势的前瞻性洞察和持续探索新的发展方向。
正确的战略选择与之后的努力密不可分，在京东方提出物联网转型后，提出并成功将“屏之物联”的战略成功落地，将屏幕融入到车载、医疗、零售、电竞等众多细分领域中，为细分行业创造出更多价值的同时，为京东方未来的发展提供了有力的前行动力。
如今通过一个个战略的实施落地，如在备受瞩目的车载屏幕市场中，京东方做到了百亿以上规模，更达到了出货量全球第一的位置。
“第N曲线”理论的提出与实践
在此次受访中，陈炎顺先生着重介绍了京东方提出的企业战略升维“第N曲线”理论，即在确保主业稳健发展的前提下，通过能力的积累与延伸，探索契合市场需求的新发展曲线。这一理论已成为京东方企业文化的核心，推动企业在多个领域实现创新与突破。
正是一个又一个的成功，让京东方历史上曾探索过的，和正在探索的发展曲线，统称为“第N曲线”。陈炎顺先生认为，“第N曲线”不是凭空想象的，它既是企业文化内核的传承，也是核心优势和资源的拓展。发展至今几十年来，京东方始终坚持以“传承、创新、发展”企业文化内核，不断提升企业内涵，持续积累并夯实企业的核心竞争力。
在探索企业发展战略升维“第N曲线”过程中，战略牵引、技术创新、机制优化、文化积淀都起到了至关重要的作用。陈炎顺先生认为企业升维成长是一个系统性工程，就好比一个森林生态系统，每个业务单元相当于森林中的单体树木，每棵树都有其独特的生命力和成长方式，但它们共同构成了整个森林的稳定性和多样性。其中，战略牵引就像树木的根系，帮助业务在竞争中找到自身的立足点；技术创新则如同阳光，为业务持续成长提供能量；机制优化相当于自然界的法则，通过有效管理和调控，保持生态的平衡和健康；文化积淀则像土壤和水，是业务能够顺利发展的基石。以上要素相辅相成，不可或缺。
创新才是业务发展的动力
京东方在显示创新器件、智慧终端、系统方案类业务等方面取得了显著成绩。陈炎顺先生透露，截至2023年底，创新业务营收占比已升至30%，营收规模突破500亿元。这一成绩的取得，体现了京东方对创新的不懈追求。
京东方始终秉持着“对技术的尊重和对创新的坚持”，京东方一如既往的寻找未来发展的“第N曲线”。在深耕半导体显示30多年的过程中，京东方积累了自身的三大核心优势，即：半导体显示技术、玻璃基加工和大规模集成智能制造能力。围绕核心能力，陈炎顺先生表示京东方在此方面做了很多创新布局，其中就包括钙钛矿光伏和玻璃基封装业务，而AI被视为企业创新转型的驱动力，京东方也在积极提升相关的核心能力。
陈炎顺强调，绿色可持续发展是京东方的重要课题。京东方在钙钛矿光伏和玻璃基封装业务上的布局，以及在AI领域的创新，都是为了实现绿色、高效、智能的发展目标。
至2030年，京东方计划发布超500项合作课题，投入超千亿元用于技术研发，支出超万亿元采购额推动产业发展，并通过平台建设、孵化服务、创新碰撞、人才交流等方式，持续激发产业创新活力。
结语
京东方历经三十年的发展，如今在全球半导体显示行业拥有领先地位，在受访中，作为京东方的董事长陈炎顺先生的坦诚和激情给我们留下了深刻的印象，正是京东方将秉持“对技术的尊重和对创新的坚持”，才能将产业伙伴共聚一起，为半导体显示产业的未来创造出新的华彩篇章。
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